Zijn bende werd op dezelfde dag opgerold. Bij huiszoekingen wordt aan contant geld en banktegoeden, auto’s, paarden, boten, panden en computerapparatuur voor ongeveer vijftien miljoen gulden in beslag genomen. Pas nadat de bende van K. is opgerold wordt duidelijk hoezeer de bende zich in de bovenwereld heeft genesteld. Onderzoek brengt aan het licht dat de organisatie via verschillende rechtspersonen vertakkingen heeft in Luxemburg, Zwitserland en de USA. Bij huiszoekingen in het kantoor van K. in Utrecht wordt een ‘horecaplan’ gevonden. Uit het plan blijkt dat de bende bezig is met het opkopen van dertig horecaondernemingen. Op het moment van de inval is al 9 miljoen gulden geïnvesteerd. De spil binnen het horecanetwerk is een b.v. die volgens de papieren kantoor houdt in de USA. De bende had onder meer belangen in de volgende zaken: Café Brussels, The Black Horse Bar, Discotheek Shiva, La Cité, Het Wapen van Lemsterland in Friesland, Hitpoint, Het Rijnderland, Wall Street in Hilversum, De Hoek, De Tapperij in Alphen aan den Rijn, Bourgonderie De Reiziger in Driebergen en een eetcafé in Finsterwolde. De bende krijgt juridische en boekhoudkundige adviezen van een belastingadviseur van Coopers en Lybrand, een accountant van KPMG en een registeraccountant van Flantuna in Utrecht. Op 12 A4’tjes schetst Bertus K. wat hij van plan was: “Het opbouwen van een sterke marktpositie in de horecasector in Nederland, met name in het segment café, grand-café, eetcafé van deze sector. Het gelijktijdig ontwikkelen van een organisatie capabel om de genoemde doelstelling te realiseren en daartoe de benodigde structuren en systemen te implementeren en beheren”. Tussen 1991 en mei 1993 werd 9.090.236 gulden geïnvesteerd zonder hypothecaire of andere financiering.